发信人： kelpie (kelp)， 信区： Joke
标  题： 分析一个旧笑话
发信站： 水木社区 (Wed Nov 26 23：24：37 2008)， 站内

06年写的

一个小伙子到理发店理发，他问：“理发得等多长时间？”理发师看了一下店里的顾客说：“大约两个小时。”小伙子走了。

几天后还是这个小伙子来理发，他一进门便问：“理发得等多长时间？”理发师看了一眼店里排队的顾客说：“大约三个小时。”小伙子走了。

一个星期后这个小伙子又来了，问：“理发得等多长时间？”理发师看到店里已经满是顾客说：“大约四个半小时。”小伙子走了。

理发师望着店里的一个朋友说：“喂，比尔，跟着这家伙，看他去哪儿。他总是来问他理发得等多长时间，可是却从来没有回来过。”

不大一会儿，比尔回到店里，歇斯底里地笑着。理发师问：“他离开这儿去了哪儿？”比尔扬起头，笑出眼泪还挂在眼角：“去了你家！”

最初我以为这是个x笑话，后来觉得自己很惭愧，那小伙子是小偷，应该是偷东西去了，所以是个正经笑话。但是再看了一遍，还是x笑话，因为偷东西的话，可能前两次就被人发觉了。这样粗看是合理的，但是文中有一个关键的人物－－比尔，，他为什么会笑得歇斯底里，眼泪都出来了呢，不管他的立场是站在理发师一边还是站在小伙子一边，他笑的都不是很合理，作为一个优秀的笑话，不应该出现这种纰漏，这说明我对此笑话的理解存在偏差。需要继续分析，重新理解，现在我们的重点就在比尔身上，为什么整篇文章中只有他一个人有名字？小伙子三次去理发店，比尔他是否一直在场？比尔到底代表了什么呢？理发师和小伙子代表了什么呢？

马克思说过：“#$%^%%#$%#%%%^＃◎◎◎￥％…………※※￥＃”，所以，首先，我们先来分析一下这个故事发生的背景，是在一个什么样的社会条件下发生。文中中有两处涉及到故事的发生背景，一明一暗。明处为理发师的朋友名字为比尔，是一个明显西方人的名字。暗处为理发需要排很长时间的队，理发服务出于供不应求的状态。如果但从明处线索来看，故事一般是发生在西方国家，但是，毛主席教导我们“◎￥＃＃◎◎￥￥％￥％％……￥43”，所以我们还不能草率的下结论，还应该综合分析，看哪个结果的合理性，现实性更强一些。让我们继续来看。从暗处来看我们似乎得不到什么确切的结论，但是从该笑话的来源传播过程来看，特别是考虑到故事警世育人的作用，我认为这个故事发生是依托中国的背景发生的，相信大家都有等理发排队的经历吧。可为什么作者会让一个西方人的名字出现呢？他到底是谁呢？为了回答这个问题，我们就要重新分析一下理发师和小伙子两个角色，

小伙子的活动很简单，每次都是去理发店，问有没有位置，然后去理发师家，再去理发店，再回理发师家，如是者三，（不知道还会不会继续下去）在这里我认为，理发店作为一个人数众多，不受限制的场所，它隐喻着整个社会，而理发师则是社会的掌权者，而理发师的家，对小伙子则代表着可以暂时脱离社会，但又是一个不能长期居住停留的地方。小伙子，显然代表着一类人，关键点就在这个小上，代表着年轻。我们想象一下，一个年轻人，跑到社会上问，有位置吗？掌权者说，没有，还要等多长时间，小伙子只好暂时离开这里，去了一个临时的地方，过了段时间，又跑来问，，这个场景，难道不觉的熟悉吗？这是干什么呢？

对了，你答对了，小伙子正是代表着找工作的学生，理发店里的位置代表着工作机会，而理发师的家，正是我们可爱的学校。

这样，整个笑话就可以翻译成下面这样：

本科毕业了，问有工作吗？没有，等两年吧，唉，那只好上硕士了；硕士毕业了，问有工作吗？没有，等三四年吧，唉，那只好上博士了；博士毕业了，问有工作吗？没有，再等吧，唉，，那只好上壮士了，，

现在回到我们最初的问题，比尔是谁？再想想，现在哪个比尔最牛？

恭喜你，又答对了，他就是比尔。盖茨

这样你也就能明白比尔为什么笑得这么歇斯底里了，因为比尔大学没毕业就去工作了，所以他看到小伙子为了工作还回去读壮士，觉得实在是太搞笑了。

综上，这个笑话其实是在讲上学和就业的问题。

© zhiqiang for 阅微堂, 2008. | 链接 | 49 条评论

我第一次看此文只是当作一个笑话来看，而且确实我也是在水木joke版看到的。不过晚上再去看的时候发现原贴被删了，莫非又是潜规则？所以干脆找到后转到这里。原文原出处不知。

注：此文中数据真实性有待证实。而且有些数据可能就是胡说的，比如那一段登山费用数据，爬个山怎么可能要那么多钱。（Update: 具体见扫地老僧对登山费用的分析）

Update：我承认转载此文代表了我的某种态度。对于万科集团捐款200.00000000万我觉得没什么，对于那些动辄上千万的公司，我倒是怀疑它们捐助后的cash流是否会影响运营，到时候拿不出钱只是个口头支票。但是对于那个10元的上限论，我认为太扯淡了。对照一下国外公司为了鼓励慈善捐助的1：1 match行为。扫地老僧为我等“不懂得尊重自己的杰出人才”的人感到悲哀，我这里也为王石和万科悲哀一下。

5/20 Update：网友情绪过于激动。且这件事情依我看来就一炒作，没什么讨论的必要，此文也不能作为讨论的依据。故关闭此文之评论。

5/24 Update：重新开放评论。 

四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款，金额达到了目不见经传的香港艺人成龙捐款数额的0.20000000倍，或一套深圳100.0000000平米的房产的售价。或者是07年总利润的0.0450000000000％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。

听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面。

作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。

这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。

我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：

• １９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
• ２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
• ２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
• ２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
• ２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
• ２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
• ２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
• ２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
• ２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
• ２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
• ２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
• ２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
• ２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.。

在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：

• 中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！
• 7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
• 到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
• 废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
• 政府举全国全军之力援助灾区是常态
• 解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
• 全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
• 全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
• 港澳台三地居民纷纷相助是常态
• 日本在便利店设置募捐箱是常态
• 王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
• 低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态

谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！

姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)

• 王石 董事会主席 691万元
• 郁亮 董事、总裁 596万元
• 丁福源 监事会主席 357 万元
• 张力 监事 228 万元
• 刘爱明 执行副总裁 399 万元
• 丁长峰 执行副总裁 353 万元
• 解冻 执行副总裁 283 万元
• 张纪文 执行副总裁 366 万元
• 莫军 执行副总 331 万元
• 徐洪舸 执行副总裁 417 万元
• 肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
• 王文金 执行副总裁 320 万元

合计 - - - 4680万元

另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头吗，立即拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已。

看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已。

看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到自惭形秽，万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产才还能作什么呢，我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低！

再接再厉：

王石.列传

今有王石者，生于本朝三年，桂之柳州人，或言其徽人也，其籍不可考。传其父从王震征疆，有功，后委其为柳铁转运使，中年得子，名石，极宠之。石年少曾从戎，后研读铁运业，获功名。及石长，昔粤某督以女妻之，石倚父翁之势，遂仕途达通，官及粤之商贸业魁长。红朝三十五年，石弃官行商贾之事，无不得心应手，后营房产业，商号万科，恰逢国之地产业价高利丰，石更推波助澜，其所造之房更是价高难攀，众生倾其所有亦难购置，遂沦为其奴，谓房奴，殃及三代难以偿清。石尽其投机钻营之能事，借地产垄业之暴利，竟富可敌国，为业界之魁首。

石喜动好攀山，每出，必兴师动众，耗银百万。其人又沽名钓誉，好立传，开博客，书其事，图其影，讲学海内外，以为宣传；然纵行小善，却耿耿于环，必以石刻之，盖合其名也。

红朝五十九年四月初八日，蜀地汶川地大动，山崩河堰，祸及数百里，县镇至有顷刻夷为平地者，历朝以来灾害之惨烈，无过于此。自是，举国皆惊，官商兵民冒死往救者以百万计。富商巨贾，贩夫走卒，无不慷慨解囊，倾力以助。几日间，举国捐助已六十亿余，其间侠义之事不胜枚举，殊可叹也，中华重现复兴之象焉。

石迫其势，痛捐二百万银以为赈，又惧其下善捐者过其右，乃言于众曰:“灾者，常态也，我之仆从，人捐十文可也，多捐则负担重矣。”闻者哗然，或责以义，石于其博客强辩，不逞，遂闭其言路，不纳众人。舆论一时汹汹，更有讽石者谓之曰：“王十”者，乃“王八”之后也。

四月十二日，上赴蜀中抚慰，民心初定，上与中书令共商赈灾事，心甚戚戚焉。忽有闻，石已通工部侍郎及蜀郡工部咨事等，言谈间，隐然已定其灾后商计矣。

太史公曰：商贾之道，固有无利不起，亦有道义存焉。富而忘义，是为为富不仁也。当世富豪如和黄李氏，台塑王氏，苏之陈氏者，无不倾囊以救国难，孟子曰：“古之人，得志，泽加于民；不得志，修身见于世。穷则独善其身，达则兼善天下。” 不亦宜乎？ 石暴富于先，吝捐于前，冷言于众，谋私于暗，何其鄙也。时人讽之曰：汝或可遍越世之绝岭，然可迈汶川一冢乎？

既数日，石盖莫能抵众人之责难，恐殃及其产业之盈利，遂以“非常之时，吾等言论之不妥云云”以歉众议，并许银一亿却只为顶限，非一时兑现却要分批拨付，非为纯银，只为等值之工程，自盘古开天，未闻有之，石之奸诈，可见一斑，欺我众生，辱我华夏！

© zhiqiang for 阅微堂, 2008. | 链接 | 47 条评论